Программистский камень

[SiberianTiger]

Сообщение от Тома

Имхо так Имхо.
Каждый видит в меру своего уровня.
Ты подчиненный -я начальник.
Я смотрю как можно улучшить работу системы исходя из тех ресурсов что есть. А ты как улучшить работу ресурса.

Я смотрю на оптимизацию в целом. Ты - на предсказуемость процесса. А это ИМХО черта не начальника как такового, а "прикрывающего собственную задницу".

А вот таких работничков я б в шею гнала с работы.

Естессно - поскольку отчетность для тебя важнее качества .

[Тома]

Забавно ставить "в вину" предпринимателю что он работает на отчетность. Ну да ладно, 90% путает наемного начальника и предпринимателя. Я уже привыкла.


Сегодня приходили рабочие, просили на подьем банера 5000 на материалы и 10000 на З\п. Долго обьясняли про сложную систему полиспастов. Кран обошолся в 5600. Рационализаторы-картографы ,блин....


Зы тема то перекликаеться с темой Исполнители и победители.
Практики за исполнителей. Теоретики за победителей.
К чему бы это?

[SiberianTiger]

Сообщение от Тома

Забавно ставить "в вину" предпринимателю что он работает на отчетность.


Зы тема то перекликаеться с темой Исполнители и победители.
Практики за исполнителей. Теоретики за победителей.
К чему бы это?

А я понял .

Смысл не в отчетности и "исполнителях". Это все - следствия.

А первопричина - контроль/делегирование полномочий.

Ты ведь, работая "на отчетность", работаешь прежде всего на то, чтобы у тебя были вожжи. Соответственно, в организации нет никого, кто был бы умнее тебя.

Потому и нужны одни лишь исполнители.

[Тома]

Потому и нужны одни лишь исполнители

Мне нужен конечный результат.И я всегда стараюсь сделать так, что бы подчиненные не геройствовали, а просто выполняли дело, которое им ПОНЯТНО.
А вожжи у меня есть всегда и при любом раскладе.

Соответственно, в организации нет никого, кто был бы умнее тебя.

Не знаю в чем ты ум мерееш, а вот более знающие и умеющие у меня в работниках есть. Но какие бы крепкие не были кирпичики сами они в стенку без каменщика не сложатся.