Мозаичный форум  

Вернуться   Мозаичный форум > Консультарий > Консультации > Психологическая помощь, консультирование
Галерея Справка Пользователи Календарь Поиск Сообщения за день Все разделы прочитаны

Психологическая помощь, консультирование Раздел для психологической помощи и консультирования, открывать темы и писать в свои темы могут все, кто видит раздел, писать же в чужие темы имеют возможность все пользователи, но в соответствии с правилами Консультария и ориентируюсь на ведущих Консультантов.

Ответ
 
Опции темы
Старый 21.12.2013, 20:18   Консультация #101
rassudok
выживальщик
 
Аватар для rassudok
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: мир выживальщиков
Сообщений: 35,200
rassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мира
Наташа:
1) почему не идёт (какие будут соображения)?
2) если не получается работать на других, то может стоит попробовать работать на себя?
3) безусловно любой, но иногда гораздо дешевле полностью заменить коллектив, чем реформировать его.
__________________
Импровизируй, Адаптируйся, Выживай.
rassudok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 20:25   Консультация #102
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Цитата:
Сообщение от rassudok Посмотреть сообщение
Наташа:
1) почему не идёт (какие будут соображения)?
Были бы сорображения - не было бы темы.

Цитата:
2) если не получается работать на других, то может стоит попробовать работать на себя?
Это - не тот случай. Я ж тебе написала - отдел кредитов - туча направлений и объектов, которые обслуживаются в добром десятке банков. Весь этот процесс нужно обслуживать. Какая тут может быть работа на себя? в такой специализации?

Цитата:
3) безусловно любой, но иногда гораздо дешевле полностью заменить коллектив, чем реформировать его.
Для кого ищется решение? для руководителя что ли ?
Samirat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 20:31   Консультация #103
rassudok
выживальщик
 
Аватар для rassudok
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: мир выживальщиков
Сообщений: 35,200
rassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мира
Наташа:
1) а как лично ты вела-бы себя в такой ситуации?
2) может стоит сменить специализацию?
3) для группы его недовольных подчинённых и им уже предложили немало решений (от радикальных и незаконных, до абсолютно законных и насквозь белопушистых).
__________________
Импровизируй, Адаптируйся, Выживай.
rassudok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 20:39   Консультация #104
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Цитата:
Сообщение от rassudok Посмотреть сообщение
Наташа:
1) а как лично ты вела-бы себя в такой ситуации?
Искала бы косяки в сложившейся модели коммуникации... Раз он так себя ведет, значит - для него это - привычная норма...
Цитата:
2) может стоит сменить специализацию?
Об этом меня не спрашивали... Вопрос был не об этом.

Цитата:
3) для группы его недовольных подчинённых и им уже предложили немало решений (от радикальных и незаконных, до абсолютно законных и насквозь белопушистых).
Можешь вторые перечислить...?
Samirat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 20:53   Консультация #105
rassudok
выживальщик
 
Аватар для rassudok
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: мир выживальщиков
Сообщений: 35,200
rassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мира
Наташа:
1) косяки в обоих направлениях (как знать, может его агрессия таки обоснована)?
Кстати, а он тиранит только этих людей или остальных своих подчинённых тоже?
Или в подчинении у него только эта группа?
2) а как насчёт того чтобы самой предложить им этот вариант?
3) повторить?
А зачем?
Я что, попка чтобы повторять уже написанное (даже список вариантов озвученных психологами ниже приводился (его тоже повторить?))?
__________________
Импровизируй, Адаптируйся, Выживай.
rassudok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 20:59   Консультация #106
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Цитата:
Сообщение от rassudok Посмотреть сообщение
Наташа:
1) косяки в обоих направлениях (как знать, может его агрессия таки обоснована)?
Не помню, чтобы я утверждала, что вина только за ним...

Цитата:
Кстати, а он тиранит только этих людей или остальных своих подчинённых тоже?
Это его стиль поведения с подчиненным составом.

Цитата:
Или в подчинении у него только эта группа?
Не только эта.

Цитата:
2) а как насчёт того чтобы самой предложить им этот вариант?
Какой вариант? Искать самозанятость? Меня не об этом спрашивают.

Цитата:
3) повторить?
А зачем?
Я что, попка чтобы повторять уже написанное (даже список вариантов озвученных психологами ниже приводился (его тоже повторить?))?
Понятно. Мы говорим о разном. Проехали.
Samirat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 21:10   Консультация #107
rassudok
выживальщик
 
Аватар для rassudok
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: мир выживальщиков
Сообщений: 35,200
rassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мира
Наташа:
1) а каков его стиль поведения с руководящим составом?
2) а почему-бы не огласить то о чём тебя не спрашивают?
__________________
Импровизируй, Адаптируйся, Выживай.
rassudok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 22:34   Консультация #108
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Цитата:
Сообщение от rassudok Посмотреть сообщение
Наташа:
1) а каков его стиль поведения с руководящим составом?
Его руководство - собственники. Этого стиля никому не видно.

Цитата:
2) а почему-бы не огласить то о чём тебя не спрашивают?
Потому что на этот счет есть рациональные основания этого не делать. Не понимаю логики давать людям советы, которые им не нужны. Тем более, понимая специфику их занятости.
Samirat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2013, 22:42   Консультация #109
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Впрочем...

Впрочем..., на МФ саккумулировано много ценных формулировок и тезисов, правда, отыскать их во-время не всегда получается.

Заинтересовалась темой по названию:
Подбор сотрудников: исполнители или победители
↓↓ Тут:

В частности в формулировках Сайбера:

Цитата:
Сообщение от SiberianTiger Посмотреть сообщение
Подход 1 - структурное программирование с потоком управления. Соответственно, структуры данных там подчинены потоку управления. Говоря по-русски, начальство управляет "винтиками".

Подход 2 - объектно-ориентированный и управляется событиями. Здесь каждая единица - самостоятельная, однако далеко не каждый "объект" умеет видеть общую картину.
Вот именно через эту формулировку оказалось легко увидеть логическое противоречие между задачами общего процесса и индивидуальными (включая коллективные) пожеланиями/интересами подчиненных.

В общем, понятно - на техническом уровне им нужна СППР (Система Помогающая Приниматиь Решения). Осталось снять психологический слой проблемы.
Samirat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.12.2013, 13:53   Консультация #110
rassudok
выживальщик
 
Аватар для rassudok
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: мир выживальщиков
Сообщений: 35,200
rassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мираrassudok мозаика мира
Наташа, отвечу-ка я с конца:
1) не советы, а соображения.
2) у этих людей есть выходы на собственников?
__________________
Импровизируй, Адаптируйся, Выживай.
rassudok вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы можете создавать новые темы
Вы можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +4, время: 13:14.