Агрессивный руководитель. Проблема.

[rassudok]

Аусма:
1) да, такой вариант решения этой проблемы тоже есть, но на мой взгляд в данном случае применение этого варианта будет явным перебором (это как сжечь дом чтобы вывести клопов).
2) я просто рассматриваю разные варианты (в том числе обращаю внимание топик-стартера на то, что проблемы с коллегами по работе вполне можно решать вне работы и методами не имеющими никакого отношения к работе).

[Samirat]

Сообщение от rassudok

Наташа, а если новый будет один из членов этой команды, то он для остальных членов этой команды тоже будет не лучше старого?

Не знаю. Известно, что желающих нет. Сильно ответственная должность. От отдела завист финансовая состоятельность с/х холдинга. Как думаешь задачки в нынешних условиях и в ближайшей перспективе?... легкие...?

Сообщение от rassudok

2) я просто рассматриваю разные варианты (в том числе обращаю внимание топик-стартера на то, что проблемы с коллегами по работе вполне можно решать вне работы и методами не имеющими никакого отношения к работе).

Излагай

[Крысолов]

Провести переписку на каком-нибудь ресурсе, которая потом, спустя время, непременно должна попасться на глаза начальнику. Содержание переписки: начальник безумно потешный, когда бесится и орет. Кто что делает, чтобы удержаться от ржания в такие моменты. Если получится, можно снять ролик, отрезать звук и выложить в переписку. Без звука такие вещи действительно смотрятся комично, хотя пусть и не так смешно, как это должно изображаться. Переписка должна вестись между никами, не ассоциирующимися с реальными людьми.

[Samirat]

Сообщение от Крысолов

Провести переписку на каком-нибудь ресурсе, которая потом, спустя время, непременно должна попасться на глаза начальнику. Содержание переписки: начальник безумно потешный, когда бесится и орет. Кто что делает, чтобы удержаться от ржания в такие моменты. Если получится, можно снять ролик, отрезать звук и выложить в переписку. Без звука такие вещи действительно смотрятся комично, хотя пусть и не так смешно, как это должно изображаться. Переписка должна вестись между никами, не ассоциирующимися с реальными людьми.

Мне приходил вариант создания информационной иллюзии в сознании начальника усилиями команды...

[Аусма]

Samirat

Мне приходил вариант создания информационной иллюзии в сознании начальника усилиями команды...

Это самый наихудший вариант.
Если они хотят продолжать работать вместе, ну или выхода нет, то это просто настолько испортит их отношения, что станет только хуже.

i	Аусма, прошу тебя не делай столь категоричных выводов. Сэнкс.

Пока выход один. Начинать с СЕБЯ. Со своей реакции. С анализа того, чем именно они могут раздражать начальника. А потом. спокойно, без издевок, подколов и прочее уже вести разговор о корректности во взаимоотношениях.

[Samirat]

Сообщение от Аусма

SamiratЭто самый наихудший вариант.
Если они хотят продолжать работать вместе, ну или выхода нет, то это просто настолько испортит их отношения, что станет только хуже.

А если это вариант "Босс, Вам угрожает опасность. Мы пытаемся подстраховать Вас"?...

Пока выход один. Начинать с СЕБЯ. Со своей реакции. С анализа того, чем именно они могут раздражать начальника. А потом. спокойно, без издевок, подколов и прочее уже вести разговор о корректности во взаимоотношениях.

Я б такое и посоветовала, если бы сама через это не прошла в свое время. Самое забавное - этот метод как раз и формирует ту самую, опасную иллюзию - человек ощущает перемены, но не понимает их причин. На выходе - недоверие и паранойя.

[Аусма]

Samirat

А если это вариант "Босс, Вам угрожает опасность. Мы пытаемся подстраховать Вас"?...

Если самодур - не поймет. Если испугается - не поверит. Устроит охоту на ведьм.

На выходе - недоверие и паранойя.

Оно им надо?

[Samirat]

Сообщение от Аусма

SamiratЕсли самодур - не поймет.

А откуда это достоверно известно?...

Если испугается - не поверит.

Зависит от того как преподносить и подавать.

Оно им надо?

Ну, и я об этом же - как я могу давать конструктивные комментарии, опираясь на собственный негативный опыт? Я точно знаю - если 3-4 человека в окружении босса начнут себя вести не так, как прежде, он моментально заподозрит неладное...

[rassudok]

Наташа:
1) то есть, члены этой команды избегают ответственности?
2) для детального изложения нужна конкретика и при том конкретика детализированная ибо без неё корректное детальное изложение не создать (максимум сферически вакуумное коневодство и космическое пчеловодство).

[Аусма]

Samirat

А откуда это достоверно известно?...

Из очень богатого жизненного опыта

Зависит от того как преподносить и подавать.

Бесполезно. Самодуры СРАЗУ слишком подозрительны.
Они орут. Они прекрасно чувствуют обратную связь, что их ненавидят. Но при этом они никогда себя не признают виноватыми в том, что их начинают ненавидеть. Да вплоть до прослушки устраивают, чтобы выяснить, кто что о нем говорит. Хоть одно плохое слово - держись, гад.

Но я так же писала о ТРЕХ типов самодуров.
Вот с третьим типом еще можно поработать. У первого и второго разум настолько зашорен, что они абсолютно все будут воспринимать, как попытку навредить ему, ну и делу ( в случае первого типа)