![]() |
![]() |
#21 | |
Дух свободы
Блокед...
Регистрация: 12.02.2006
Адрес: Уфа
Сообщений: 6,995
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#22 |
Шволочь. И провокатор.
Регистрация: 12.02.2006
Сообщений: 31,228
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
или можно признать, что соперник на сто грамм тяжелей и со словами "я на тебя положил" уступить.
__________________
... Survivors will be shot again. |
![]() |
![]() |
![]() |
#23 |
Старожил
Регистрация: 22.05.2010
Сообщений: 1,107
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
а еще можно признать, что этот мир катится к черту, там где есть такие конфликты, места миру нет.
__________________
Кого чем обидел, мне жаль. Пока еще с вами. |
![]() |
![]() |
![]() |
#24 |
Шволочь. И провокатор.
Регистрация: 12.02.2006
Сообщений: 31,228
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
котавр, при условии. что боишься конфликтов. и не готов к.
__________________
... Survivors will be shot again. |
![]() |
![]() |
![]() |
#25 |
Старожил
Регистрация: 22.05.2010
Сообщений: 1,107
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
нет, афа, мир, - он един. и в нем всему есть место. не надо только путать страх конфликтов с нежеланием их создавать. это не одно и то же. у каждого своя роль в этоим мире.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#26 |
Шволочь. И провокатор.
Регистрация: 12.02.2006
Сообщений: 31,228
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
хорошо. пойдем длинным путем.
при отсутствии умения эскалации конфликта, при отсутствии готовности конфликтовать - получим тот-же конфликт. но не на наших условиях. результат, на 100% совпадающий со страхом конфликтов.
__________________
... Survivors will be shot again. |
![]() |
![]() |
![]() |
#27 |
Старожил
Регистрация: 03.07.2011
Сообщений: 13,837
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Есть какие-то серьёзные работы на эту тему?
|
![]() |
![]() |
![]() |
#28 |
Пользуясь случаем, хочу..
Регистрация: 24.01.2010
Сообщений: 16,140
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Далее: если начальник хам
Генеральный директор использует конфликт как метод решения проблемы? Не редкость же. Причем проблемы не только производственной, но скорее авторитет и единовластие он поддерживает таким способом. И тут по Афе должен быть тот, кто не боится встретить конфликт face to face. Потому что орать будут до тех пор, пока это действует. Директору удается гасить ором чьи-то возражения. Зачем ему другие варианты? Если кто-то решится на "ответить", то это, как мы все понимаем, чревато. - Так что вопрос выбора каждого: идти на конфликт с риском потерять работу или не идти и получать чужие шишки. Если под конфликтом понимать оппозицию начальству с высказыванием своего нелицеприятного мнения, то тут без конфликта не обойтись. Иначе эта ситуация не решается))) Ток если киллера пригласить) Любовь, а почему ты, будучи начальником отдела кадров, запрашиваешь объяснительные? Это разве в ведении отдела кадров - невыполнение производственного задания?
__________________
у вас ещё не всё так плохо и в целом даже хорошо сказал психолог и заплакав ушел (с) Последний раз редактировалось JIuca; 16.09.2011 в 10:44. |
![]() |
![]() |
![]() |
#29 |
Старожил
Регистрация: 31.07.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 1,956
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Гммм... было время... где я только не поработала... и должности были разные....
Что могу сказать по сути возникновения ситуации, которую Люба обозначила как конфликт. Самое главное - нужно понимать, что цель бизнеса - получение прибыли. Деньги. И люди устраиваются на работу в компанию для того, чтобы зарабатывать деньги (как для собственника, так и для себя). Когда возникают нестыковки? Чаще всего в случае, когда размыт должностной функционал. Для предупреждения этого пишутся чёткие конкретные должностные инструкции. Всё. Теперь по поводу ситуации с сыном гендира. Первое - поднять вопрос о нужности выделения (закупки) ему персонального авто, мотивировав это производственной необходимостью. Второе, если в работе команды он является слабым звеном (ненадёжным) - страхуйте себя посредством постоянного мониторинга его функционала в процессе деятельности с возможностью включения резерва в сложной ситуации (резерв - специалист, который имеет полномочия принять какие-либо решения в рамках поставленной задачи). Да, возможно, сынок бездарь. Но таковы условия задачи. И я больше чем уверена, что в ситуации выбора между специалистами ваш директор примет сторону сына, чем наёмного работника. При этом есть один нюанс: такая фигня-дело возможно до тех пор, пока фирма "на плаву". Когда возникнут стабильные финансовые проблемы, вашему мальчику скорее всего прийдётся отдыхать на "скамейке запасных". |
![]() |
![]() |
![]() |
#30 |
Старожил
Регистрация: 22.07.2009
Сообщений: 1,028
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Охохо-хо...
Мы не рабы, рабы не мы (с) Люба, а чем конкретно сын гендира занимается? Какая у него должность? Какие обязанности он выполняет? И если сотрудник знает, что косяк сына гендира не он сделал и не в его обязанностях разбираться с этим, зачем оправдываться? |
![]() |
![]() |