противный тандем

[Праведница]

нимагу срочно надо спать!!! всем приятных снов)) ветер, жду не дождусь методов)

[Afa]

Сообщение от Праведница

потому что у нас люди рациональные работают )) программисты, сопровожденцы)

чо?!
где?!
как эти слова в одно предложение собрались?

[Праведница]

Сообщение от Afa

чо?!
где?!
как эти слова в одно предложение собрались?

а што не так??

[Ветер]

Сообщение от Праведница

не злость - раздражение )

раздражение- одна из степеней злости, как и гнев или бешенство, или досада, например.

если взаимоотношения с человеком отнимают такую прорву энергии, то они, скорее всего, конфликтные. конфликт не обязательно может проявляться во вне.

я думаю, что в данном случае, когда во вне проявлять имеющиеся претензии, опасно для работы, ты переживаешь доволь сильное чувство злости внутри себя. и это тебя сильно перегружает уже и на физическом уровне.

[Persona]

Судя по тому, как ведет себя сотрудница, она чувствует себя начальником или хочет им быть. Что в принципе имеет под собой большие основания - раз она там пять лет, она и в самом деле самый опытный сотрудник в отделе, причем ее опыт не только общий, но и в приложении именно к данной организации. Наверняка, ее раньше просили адаптировать новеньких и т.п. А общение с руководством - ее попытки решить ее "начальнические " проблемы с "ее" персоналом. Отсюда ее свобода в выборе задач - она же дольше работает и больше знает про контору, чем начальник отдела. Словом, есть такой тип. Я с такими девчонками была знакома - это не самые плохие люди.

А вот твой отказ признать, что ее поведение имеет рациональное объяснение - заставляет задуматься. Как и то, сколько ты споришь. Практически всю тему на практически каждый пост возражаешь и упираешься рогом. При таком уровне скрытой конфликтности неудивительно, что возник конфликт вовне. Я бы посоветовала начать конфликтовать открыто - раз, и два - пересмотреть свое неприятие и свои железобетонные установки. А то ты это не могу то не буду, это неприемлемо, и то она должна переделать, не делать, не обсуждать.... себя изменить гораздо дешевле чем ее, знаешь ли.

[BOBA]

Сообщение от Праведница

так вроде все сформулировала


а насчет небелости и непушистости руководителей и окружения: ой, ну а нафига тогда нам мораль и законы? ну раз такая песня пошла, про идеологию силы. Ну тогда давай стукачество, подстрекательство в нормативные отношения возведем, потому как это же нормально , с твоих слов. Все так и должно быть в приятном рабочем коллективе , это способствует налаживанию продуктивного процесса ( имею в виду вставлять палки в колеса других коллег и снижать их продуктивноть тем самым) и , как следствие, повышает экономический результат от работы сотрудников ( ведь постоянно отвлекаясь на склоки и нападки ,тратя на это свое внимание и силы, люди ,несомненно , улучшат все свои показатели !!)

Нормально, так хорошо делать работу, чтобы только хвалили. (В идеале) Нормально, в принципе, косяки не прятать, ну или не слишком сильно. Про вставление палок - непонятно.
путь к расчудесному руководителю лежит через смену работы, вероятно. Через рост квалификации, нередко. Вопрос, а хочешь ли ты, ради саоей мечты, шевелиться.

[Праведница]

Персона, Вова
Давайте ,может ,еще раз уточним понятия?

Когда вы говорите "хорошо" и "нормально", вы точно имеете в виду:
1) порча репутации коллегам , придирки без действительной причины, просто... постоянно
2) стукачество
3) выпячивание чужих ошибок и нетерпимое отношение к критике собственных
То есть то, что называется- попытка рри любом случае уничижить другого человека и вылезти вперед

Вова, есть люди-солнышки: им , чтобы лидировать, не требуется вести себя так мерзотно. Они светят просто потому, что они умные, активные и так далее, за счет своих собственных достижений, а не счет уничижений других людей. Чувствуете разницу?
Персона, не могу никак взять в толк: для вас метод не имеет значения? Опыт, приложенный к данному предприятию, дает право действовать склизкими методами? Поработал 5 лет и терь можншь подставлять других коллег? Это, конечно, способствует духу команды...
Вы пропагандируете, что каждый сам за себя и метод продвижения себя значения не имеет? Тогда суть рабочего коллектиаа? Зачем отделы? Пусть каждый пашет на себя и грызет другим горло) и посмотрим на экономическую результативность такого коллектива, где : нет взаимозаменяемости, тк каждый гребет под себя, не дай бог кто будет уметь то, что умеет он,где задачи малоинтегрированы друг с другом и коллеги не общаются и не делятся опытом, тк см выше, гдее..... продолжать можно бесконечно

Персона, и да, я люблю поспорить, но знаете , в глаза и без подстав
Вова, и естественно ради своих мечт я много шевелюсь, например, в активном поиске интересных задач сменила за год работу 4 раза))

[Праведница]

Ветер, иии?

[Tytgrom]

Сообщение от Праведница

Когда вы говорите "хорошо" и "нормально", вы точно имеете в виду:
1) порча репутации коллегам , придирки без действительной причины, просто... постоянно
2) стукачество
3) выпячивание чужих ошибок и нетерпимое отношение к критике собственных
То есть то, что называется- попытка рри любом случае уничижить другого человека и вылезти вперед

Это действительно НОРМАЛЬНО. только формулировать надо несколько по-другому перечитай пост Персоны - там правильные формулировки. НО (Ирис меня убьет ) ты выбрала именно такие формулировки и они больше говорят о тебе, а не об обсуждаемых персонажах

Вова, и естественно ради своих мечт я много шевелюсь, например, в активном поиске интересных задач сменила за год работу 4 раза))

И не нашла ничего, чтобы тебя устроило... значит выбран неправильный метод. Подумай, что еще можно сделать, чтобы изменить ситуацию.

И вопросы - сколько человек сидит в одном помещении с тобой? Разговариваете ли вы в рабочее время друг с другом не по работе? Где пьете чай, обедаете?

[BOBA]

порча репутации... ну надо разбирать реальный кейс, кто что конкретно сделал или сказал. Это частность. Общий вопрос - каковы шансы найти работу с аналогичым по комфорту профилем. Или лучше. Второе - важнее. Включаясь в корп - игру против местных шишек, можно пролетать. В должностях и зарплатах. В премиях и т.д.