Агрессивный руководитель. Проблема.

[Аусма]

Караван

Ничё не понятно. О чем тут?

О том, что группа людей вполне может сделать свой выбор, свободный выбор другой работы не прирастая к месту работы.
Для профи не проблема сменить место работы и там себя реализовать.
Вместо этого они приросли к одному месту и пытаются повлиять на человека, занявшего место повыше.

Но бесполезно менять человека, ломать переделывать, воспитывать, если он сам этого не захочет.
Ну да, наивно...

[Zab]

Сообщение от BOBA

Для некоторых людей - как уличные музыканты - он не стоит. - Вопрос начальника - самодура. Он не стоит для профи высокого класса. Для уникально - незаменимых.

Видел множество уникально-незаменимых, которые почему-то боятся начальства. Нет у начальства рычагов воздействия на них, но они этого не понимают.

[Аусма]

Zab

Видел множество уникально-незаменимых

Незаменимых людей НЕТ. И свято-место пусто не бывает.

Нет у начальства рычагов воздействия на них

Есть. Организовать процесс работы таким образом, чтобы там не было незаменимых и была полная взаимозаменяемость.
И если процесс организован именно таким образом, то они это ПОНИМАЮТ. Но... не хотят менять место работы. ПОЧЕМУ?

[Zab]

Типичная ситуация для современных российских компаний средненького размера: Есть высший менеджмент, причастный к владению компанией. Там все адекватно или почти адекватно. Если даже люди что-нибудь плохо делают, они исправляются, потому как критерии качества у них более чем наглядные. Есть исполнители, они тоже почти все адекватны.
А есть еще руководители среднего звена, наемные. Они часто вообще не понимают что вокруг происходит и дурят. Могут сколько угодно надувать щеки и делать значимый вид, но с многими исполнителями они ничего сделать не могут. Работу за них они не выполнят, головой ответят за развал. Но это не мешает многим их бояться, просто по привычке бояться начальства.

[Аусма]

Zab

о это не мешает многим их бояться, просто по привычке бояться начальства.

Вот эта боязнь от внутренней неуверенности и зачастую ограниченности.
Потому что если человек уверен в себе, ему нечего бояться, он встанет и уйдет.
Кстати, если коллектив дружный, ничто не мешает им ВСЕМ ДРУЖНО написать заявление об уходе. Выразить протест.
Кстати вот здесь на вопрос в чем суть протеста, можно ответить - неадекватное поведение начальника.

Но дело в том, что в описанной ситуации, они не хотят менять начальника на другого человека. Т.е. на его место НИКТО НЕ ХОЧЕТ идти. Они хотят изменить его.
А это глупо.

[Zab]

Можно не писать заявлений об уходе. Просто делать свое дело, игнорируя начальство, которое работе только мешает. У него фактической власти нет, так чего же о нем беспокоиться... Пусть он беспокоится, что его игнорируют и он никакое не начальство, хотя по должности начальством должен быть.

[Аусма]

Zab

Можно не писать заявлений об уходе. Просто делать свое дело, игнорируя начальство, которое работе только мешает.

Можно. Этот совет уже давали. И я приводила пример, когда люди просто стали делать дело, игнорируя начальство. Ну вот не понравился этот совет

[Крысолов]

Фактическая власть часто есть даже у секретарши. И вопрос взаимодействия встает.
Я предложил создать у человека впечатление неэффективности его поведения, что должно привести к желанию его изменить.

[Zab]

Заменить начальника очень трудно в наших условиях. Нет у нас менеджеров, не водится сей зверь в наших краях. Лучшее из худшего - поставить начальником одного из технарей, но такое проходит только в маленьких коллективах и для однородных работ. Начальник из технарей обычно может руководить только теми работами, которые сам своими руками мог бы выполнить, в случае нужды. Этого недостаточно в очень многих случаях.

[Аусма]

Zab

Заменить начальника очень трудно в наших условиях.

Трудно, но выполнимо.
Знаете, что мне в свое время говорил мой мудрый шеф по поводу "незаменимых людей нет"
"Представь, что с человеком случилось несчастье, умер. попал в больницу. Все. НЕТ ЕГО. Встанет ли после этого производство, остановится ли работа фирмы? Да НЕТ. Все продолжит работать. Ничего не обвалится, ничего не остановится. Все продолжит функционировать." Вот так.
Трудно - это не значит вообще невозможно.

Крысолов

Я предложил создать у человека впечатление неэффективности его поведения, что должно привести к желанию его изменить.

А Вы уверены, что ДОЛЖНО?
Вы вот так легко можете управлять желаниями других людей?

Хм... если бы это так легко было сделать, у нас у всех алкоголиков давно бы уже появилось желание бросить пить, у курильщиков - бросить курить и т.д.
Это Вам кажется, что ДОЛЖНО.
А тот человек так не посчитает.. .И...?