Показать сообщение отдельно
Старый 15.12.2013, 13:35   Консультация #34
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Цитата:
Сообщение от Тома Посмотреть сообщение
У человека всегда есть много разных ресурсов для решения задачи
...
Начальник орет скорее всего потому, что для него это стереотип поведения начальника.
Можно попытаться разрушить этот его стереотип. Показать ему, что существуют другие способы воздействия на людей.
Но этот путь куда сложней.......
Предлагаешь им, прежде всего, поменять свое стереотипное отношение к руководителю, как функциональной единице в процессе и т.о. поменять сложившуюся модель взаимодействий, меняя его внутренний стереотип поведения, как начальника...?

Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
Он несёт ответственность... не только за хорошие результаты, но и за косяки своих сотрудников.
Вооот...
>>

Цитата:
Если они нигде кроме этого не пересекаются - что мешает сотрудникам выдавать качественный результат?
... качественный результат и практически самостоятельно (без его особого участия) они выдавать научились и могут... то есть такие возможности им даны...


Цитата:
Тогда с чего у них к нему претензии??
... но, при этом, фактически хотят только психологического комфорта...

Мне интересно - а чего они захотят на следующем этапе, когда цель в виде психологического комфорта будет достигнута?...

Последний раз редактировалось laysi; 13.01.2014 в 20:05.
Samirat вне форума   Ответить с цитированием