Цитата:
Сообщение от Tytgrom
Значит имеем три варианта (если процесс уже запущен и в "детской" стадии ничего делать не стали)
1. Оставить все как есть и принять свою гиперответственность не по делу, как данность
2. Пересмотреть жизненные установки самостоятельно
3. Обратиться к профессионалу.
Всё?
|
Ты немного не в ту сторону смотришь.
Ответственность - не есть нечто отрицательное. Ты изначально в этом условии присваиваешь ей статус "проблема", которая нуждается в решении или принятии как данность.
Но ответственность, в том числе и гипер- - есть свойство личности или ее характеристика, которая вполне управляема самой личностью.
С ответственностью можно поступать разными способами. К примеру:
1. Отказ от ответственности и вытекающих обязательств (к примеру, уход уполномоченных лиц в отставку).
2. Уступка ответственности или ее части в сторону других лиц (= перкладывание ответственности).
3. Делегирование ответственности (перераспределение ответственности между другими участниками процесса).
4. Оставление ситуации вне своей ответсвенности (позиция наблюдения за ситуацией без прямого участия в ней).
и т.д.
Суть всех ходов в том, чтобы посмотреть как ситуация развивается или будет развиваться без твоего участия.
К сведению: самое распространенное решение для гиперответственных и перегруженных менеджеров взять отпуск, спаковать чемоданы и улететь в зону недоступности вызвано не тем, чтобы человеку дать возможность отдохнуть от ответственности, а с тем, чтобы дать ему возможность прочувствовать, что мир без них не рухнет. То есть цель - именно получить это представление и понимание.
Цитата:
Сообщение от Ветер
То, что ты описываешь по исходным условиям, хорошо ложиться на маниакальный псхотип.
|
Да. Гиперответственность часто продиктована одержимостью.