Показать сообщение отдельно
Старый 19.10.2018, 21:30   #441
Samirat
Старожил
 
Аватар для Samirat
 
Регистрация: 01.05.2006
Сообщений: 15,108
Samirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мираSamirat мозаика мира
Цитата:
Сообщение от Samirat Посмотреть сообщение
Второй момент - как система меняет алгоритмы управления в зависимости от увеличения или падения скорости поступающих заказов (очевидно же, что по дням недели и по периодам она не одинакова)?
По ходу на складах Амазон должно соблюдаться правило - в течение 15 минут после размещения заказа (клиентом на сайте Амазон) он должен отправиться на сборку. Кстати, история того, как Амазон выстраивала свои отношения с прчтовыми операторами с учетом требования доставки в течение максимум 2ух суток - отдельная эпопея.

Сейчас они осваивают доставку дронами и предполагается собственный парк аппаратов, который, видимо позволит делать доставку в течение нескольких часов. В замыслах Безоса освоить продажу и доставку продуктов питания (в т.ч. фруктов и овощей) и замороженных полуфабрикатов. Это его идея из 2010 и дроны как раз именно эту задачу могут помочь решить.

Прикинь как это все скажется на организации логистики, включая модернизацию оборудования!

Кстати, на заре своего роста на складах Амазон использовалась новаторская на тот момент технология подсветки маршрута для сборщика заказов. Мне пока нигде не попалось описание того как она работала.

Предполагаю, это были либо поочередно включающиеся прожекторы, освещавшие секции с необходимым товаром, либо лампочки-индикаторы разных цветов, переключение которых предписывало оптимальную траекторию сборщика.

Возможно, вынув необходимый товар в определенной секции, сборщик нажимал на кнопку (операция выполнена) и система, используя переключение индикаторов разных цветов, указывала ему ближайшие места с необходимым товаром.

Размышляла о втором варианте. Если бы мне предложили систему, однозначно и строго предписывающую траекторию перемещения работников склада, я бы категорически ей противилась. После месяца такой работы люди чувствовали бы себя животными, которых принуждают ходить в лабиринте по строгим маршрутам. Они бы накапливали протест, затем начали бы сходить с ума и намеренно совершать ошибки.

Рост числа ошибок, текучка кадров, дефицит новых работников, репутация плохого работодателя, забастовки и протесты персонала ...
Samirat вне форума   Ответить с цитированием