|
Кирилл Гончаров · УрГЭУ
За исполнение - отлично. За подготовку - тройка. Статья задорная, юмористический талант присутствует. Однако, по сути, что мы имеем в качестве рекомендаций по пунктам: 1) "Проведите сессию стратегического планирования..." - вы почему-то её так не называете, но по сути - это она; 2) "Составьте план изменений..." - но у вас, почему-то только в контексте обучения и пунктом номер 3; 3) "Примите меры к повышению эффективности проектов и инициатив..." - у вас в виде пункта 2 про приглашение тренера тренеров; 4) "Постоянно контролируйте и координируйте работу по достижению стратегических целей..." - у вас это представлено в узком понимании наставничества. А теперь перечитайте то, что я написал в кавычках - это стандартный, кондовый, накатанный механизм управления изменениями, который в той или иной степени представлен в 80% материалов…Еще
|