Наверное сегодня, ни один из подходов в чистом виде себя не оправдает.
Будь я руководителем, то ближайшее окружение за исключением бухгалтерии и секретариата выбирала бы используя подход № 2. Почему? Я не люблю напрягаться пытаясь продавить какие-то свои мысли в голову заполненную стереотипами. Мне важно, чтобы человек не просто выполнял приказы, но и знал, что и для чего он делает. Кстати, умение безоговорочно выполнить любой приказ - тоже творческое умение, имхо. Так что исполнитель исполнителю рознь. Подбор команды - как складывание сложной мозаики, где каждый кусочек должен, по возможности, полностью закрывать предназначенное для него место.
|