Игорь И.
Цитата:
Написал же русским языком, что совершенно не учтено, что сотрудники, особенно в россии, хотят работать по меньше, а получать побольше. Что не прочь прихватить, то, что плохо лежит. И что отрицательная мотивация, востребована не меньше положительной.
|
ДИАГНОЗ!
Мда..., как у вас всё запущено..., людей за людей не считать, да у вас, батенька, воспаление жадности от недостатка понимания... Статейку вумную не осилил даже..., да..., явно видно несовпадения ценностей. Типа мало делать деньги на своих сотрудниках, так ещё и посильнее самоутвердиться за счёт их, жалких скотов, способных только на самое низкое и порочное... А ведь говорилось ранее: "каков поп, таков и приход"..., и "нефиг на зеркало пенять, коли рожа кривая".
А ведь в других местах (
допустим, в сказке, иначе ведь всё равно не поверите) и других компаниях почему то есть люди, которым нравится работать, вернее, даже не работать, а
заниматься своим делом, которое им нравится, и оплата труда практически не влияет на их производительность, некоторые их них даже сами бы приплатили за возможность продолжать заниматься всем тем, чем они и так занимаются в рабочем порядке. Просто работники уверены, что они приходят на работу к себе, считают её своей, а руководство воспринимают как тех, кто им непосредственно помогает делать то, что они делают
для себя.
Это из серии, "кролики активно занимались любовью, так и не подозревая, что их всего-навсего разводят".
Грамотная система построения бизнес процессов и мотивации работников способна сделать сказочной практически любую контору, где работают люди.
Цитата:
А вот со стороны оппонентов, бездоказательные намёки, что типа в крупном бизнесе это работает.
|
Каков вопрос, таков и ответ. Интересно, опубликовал бы что-либо из ваших трудов тот журнал, который опубликовал ту статью? Я вот ооччень в этом сомневаюсь. Масштабец-то явно не тот.