Цитата:
|
Теперь с сотрудниками. Если с ними постоянно работать, то компания действительно превращается в "кузницу кадров", но какой "кадр" бросит компанию, которая стремительно развивается и дает ему все ресурсы для роста?
|
Бросит компания практически любой "кадр" понявший , что работая на себя он заработает гораздо больше.
Цитата:
|
Можно либо брать себе подчиненных, потенциал которых вполне может превзойти твой собственный? Да еще помогать его развивать. Выгодно ли это (во всех смыслах)?
|
А почему бы нет? Главное не стать кузницей кадров.
Мне кажется это достаточно просто. "Выращивать" однобоких специалистов.Таких, которыем если уйдут ,не смогут организовать полноценное свое дело по образу и подобию вашего.
Как пример.
Если брать помощников руководителя , то 2 и более. Жестко и четко разделить их область работы и полномочия , так , что бы каждый в отдельности не мог заменить руководителя.