| 06.07.2017 12:15 |
| Ирис |
Цитата:
Сообщение от Samirat
... управленческая и организационная поддержка очень важны. Без них никуда и такой вариант еще не самый худший. Сравни с "Дружественным серпентарием" - это вообще жесть. Один раз в таком поработала - все остальные сценарии на его фоне оказались приятными историями.
|
Угу. В серпентарии я тоже работала. Было дело. Только у меня было рабочее название для нашей конторы "пауки в банке". 
Цитата:
|
и это чувство - готовность ужалить насмерть такого драйву задает - хочется побыть крокодилом или акулой.))
|
Есть такой момент. Оч-чень бодрит.
Цитата:
|
Про отсутствующее ядро - Ирис, я бы с таким начальником тоже не усердствовала бы в ответственности. Он брать ее на себя не стремится - остается представить как он с ней поступит в критической ситуации.
|
Я не усердствую. Я надеюсь на приток новых кадров...
|
| 05.07.2017 22:55 |
| Samirat |
Цитата:
Сообщение от Samirat
Сравни с "Дружественным серпентарием" - это вообще жесть.
|
Думаю-же что-то не то, не достоверный оттенок в названии. Глянула еще раз - называется "Серпентарий единомышленников". - в точку!)
И, главное-то - себя тоже змеей ощущаешь - и это чувство - готовность ужалить насмерть такого драйву задает - хочется побыть крокодилом или акулой.)) И наслаждаешься ... Никогда до этого не думала, что во мне столько зверских инстинктов .  Позже вспоминала, думала: "Фигасе!"
|
| 05.07.2017 22:42 |
| Samirat |
Цитата:
Сообщение от Ирис
Не-не-не...
В этом смысле у нас очень адекватный коллектив. Они все, действительно уникальные умники. НО с них нужно уметь спрашивать... и ещё - их нужно защищать.
|
... управленческая и организационная поддержка очень важны. Без них никуда и такой вариант еще не самый худший. Сравни с "Дружественным серпентарием" - это вообще жесть. Один раз в таком поработала - все остальные сценарии на его фоне оказались приятными историями.
Цитата:
Мммм... не... я не хочу ничего улучшать. От добра - добра не ищут.
Сам по себе коллектив стабилен. Работать при правильной постановке задач и распределении ролей - умеет. Не хватает того самого управленческого командного ядра, в котором можно не только обсудить стратегию и тактику, но и разделить ответственность...
Сейчас вся ответственность лежит на одном начальнике, а он этой ответственности - тоже не очень страждет... И норовит закопаться в исполнительские функции...
|
Он же наблюдал предыдущего, видел не по рассказам траблы. Возможно, именно на это и ставит - покорность, исполнительность, готовность не тянуть на себя одеяло.
Про отсутствующее ядро - Ирис, я бы с таким начальником тоже не усердствовала бы в ответственности. Он брать ее на себя не стремится - остается представить как он с ней поступит в критической ситуации.
|
| 05.07.2017 22:13 |
| Ирис |
Цитата:
Сообщение от Samirat
Ну, так! Прежняя роль. Имиджевые риски. Знания о предыдущем положении дел. Легкий аромат злости коллег - "ну, блин - и теперь он будет нами командовать".
|
Не-не-не...
В этом смысле у нас очень адекватный коллектив. Они все, действительно уникальные умники. НО с них нужно уметь спрашивать... и ещё - их нужно защищать.
Цитата:
 А у тебя небось в одном месте жужжит идеями об улучшениях и "Коллеги, почему бы нам не предпринять?" - внутренним голосом. Да?
|
Мммм... не... я не хочу ничего улучшать. От добра - добра не ищут.
Сам по себе коллектив стабилен. Работать при правильной постановке задач и распределении ролей - умеет. Не хватает того самого управленческого командного ядра, в котором можно не только обсудить стратегию и тактику, но и разделить ответственность...
Сейчас вся ответственность лежит на одном начальнике, а он этой ответственности - тоже не очень страждет... И норовит закопаться в исполнительские функции...
|
| 05.07.2017 20:50 |
| Samirat |
Цитата:
Сообщение от Ирис
А нового выдвинули из замов прежнего состава. Умный, но не инициативный... Ему легче исполнять, чем руководить.
|
Ну, так! Прежняя роль. Имиджевые риски. Знания о предыдущем положении дел. Легкий аромат злости коллег - "ну, блин - и теперь он будет нами командовать".
А у тебя небось в одном месте жужжит идеями об улучшениях и "Коллеги, почему бы нам не предпринять?" - внутренним голосом. Да?
|
| 05.07.2017 20:17 |
| Ирис |
Цитата:
Сообщение от Samirat
А новый?
|
А нового выдвинули из замов прежнего состава. Умный, но не инициативный... Ему легче исполнять, чем руководить.
|
| 05.07.2017 20:12 |
| Samirat |
Цитата:
Сообщение от Ирис
Как бэ... предыдущий руководитель подбирая команду, замыкал все решения на себя и сознательно подавлял инициативу. Но он ушёл, а коллектив - остался.
|
А новый? Достаточно ли времени прошло для того, чтобы люди притерлись к новым правилам, стилю нового? А новый уже показал свои качества? Закрепил свой авторитет? ...
Вот я бы тоже не стала рисковать с оптимизмом, после такого предыдущего руководителя - тут знаешь? - сегодня этот новый, через месяц еще один новый ... - вот люди и осторожничают. Разумно.
|
| 05.07.2017 19:57 |
| Ирис |
Как бэ... предыдущий руководитель подбирая команду, замыкал все решения на себя и сознательно подавлял инициативу. Но он ушёл, а коллектив - остался.
|
| 05.07.2017 19:32 |
| Samirat |
Цитата:
Сообщение от Ирис
Угумс... Моя текущая ситуация примерно такая:
«Много умных, мало взрослых»: специалисты высокого класса во главе с сильным руководителем избегают принятия на себя ответственности шире их прямых обязанностей, уклоняются от инициатив по решениям общефирменного уровня, во всем полагаясь на лидера.
Усугубляется тем, что руководитель сам уклоняется от расширения ответственности... полагаясь только на указания сверху.  |
Ну..., как-бы... для кризисных времен ситуация объяснимая. Возможно, кто-то сверху удерживает систему в относительно устойчивом состоянии. Возможно, неудачное время для резких движений.
Может в тебе Преобразователь возмущен? Ты не забывай, пожалуйста, что многие компании/структуры в правилах прописывают - не принимать решений, если они не одобрены большинством. Зачем-то же такой механизм вписан ...
А специалисты высокого класса обладают навыком не рисковать избыточно. Могут чуять чего-то, о чем тебе не известно.
Я среагировала... всего лишь на уровне рассуждений, в рамках дефицита информации (о ситуации). Я же - "собеседница, поддерживающая разговор".
|
| 05.07.2017 19:16 |
| Ирис |
Цитата:
|
Рекомендую посмотреть на этот список - компактный, качественный, познавательный.
|
Угумс... Моя текущая ситуация примерно такая:
«Много умных, мало взрослых»: специалисты высокого класса во главе с сильным руководителем избегают принятия на себя ответственности шире их прямых обязанностей, уклоняются от инициатив по решениям общефирменного уровня, во всем полагаясь на лидера.
Усугубляется тем, что руководитель сам уклоняется от расширения ответственности... полагаясь только на указания сверху.
|
Просмотр темы (новые вначале)
