Мозаичный форум  

Вернуться   Мозаичный форум > Консультарий > Консультации > Советы, взаимопомощь и обсуждения проблем > Что делать???
Перезагрузить страницу Ответить в теме
Галерея Справка Пользователи Календарь Поиск Сообщения за день Все разделы прочитаны

Советы, взаимопомощь и обсуждения проблем Раздел для обращений за советом и обсуждений житейских ситуаций любой сложности в соответствии с правилами форума.

Тема: Что делать??? Ответить в теме
Ваше имя пользователя: Для входа нажмите здесь
Случайный вопрос
Заголовок:
  
Сообщение:
Иконки для сообщений
Вы можете выбрать иконку, характеризующую сообщение:
 

Дополнительные опции
Другое

Просмотр темы (новые вначале)
17.04.2017 03:09
Jur
Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
А не надо никого никуда отдельно сажать. Руководители групп вполне могут сидеть там же, где и раньше... в опенспейс или что там у вас... главное - в коллективе, в непосредственной близости к своей группе...
С опенспейсом как раз проблем нет. Многим, конечно, не очень.
Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
Всё больше, чем ничего... Главное дать им хорошую зарплату, чтобы стимул был... И спрашивать по-взрослому.
С этим проблемы
17.04.2017 00:08
Afa по опыту. если не дать ожидаемую за начальничество дельту - идет откат на разработчика. и наплевательство на движение проектов.
да. тимлид - тоже начальник.
16.04.2017 21:26
Ирис
Цитата:
Сообщение от Jur Посмотреть сообщение
Их всего 6-ть...
Похоже, что не всё так плохо.

Цитата:
нереально, если бы замов было хотя бы 10-ть... Руководство убедил, но... есть проблемы, некуда посадить (
А не надо никого никуда отдельно сажать. Руководители групп вполне могут сидеть там же, где и раньше... в опенспейс или что там у вас... главное - в коллективе, в непосредственной близости к своей группе...

Цитата:
Нашли, 2-е молодых, 4-ро опытных. В полном составе худо-бедно тянем, но один в отпуске, второй приболел и посыпались...
Всё больше, чем ничего... Главное дать им хорошую зарплату, чтобы стимул был... И спрашивать по-взрослому.
16.04.2017 16:49
Jur
Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
НО, раз ты большой руководитель, значит и ресурс у тебя должен быть подходящий. В смысле - административный.
В том то и дело, что такая ситуация после реструктуризации сложилась.
Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
Твоё дело структурировать задачи и делегировани полномочия. Ты решаешь стратегические вопросы, тактические задачи - выполняют твои заместители, ну, или соисполнители.
Их всего 6-ть...

Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
В любом случае - большая группа делится на подгруппы, а ты контактируешь только с руководителями групп.
нереально, если бы замов было хотя бы 10-ть... Руководство убедил, но... есть проблемы, некуда посадить (

Цитата:
Сообщение от Ирис Посмотреть сообщение
Другой вопрос, более сложный - это где найти ответственных товарищей, которых можно назначить руководителями групп.
Нашли, 2-е молодых, 4-ро опытных. В полном составе худо-бедно тянем, но один в отпуске, второй приболел и посыпались...
16.04.2017 16:28
Jur
Цитата:
Сообщение от Zab Посмотреть сообщение
Десятком себе подобных может руководить почти любой технарь. Может и двумя десятками, но обычно это уже стрессы порождает. Для управления сотней людей нужны другие навыки, управленческие. Могу предположить, у тебя их нет. Этому учатся, если есть желание.
Ну, вот об чем и речь... раньше все всё знали, всё понимали... ни с кем кем особо разговаривать по душам не требовалось, а сейчас каждый второй, то права качает, то ещё что-то... трудовой кодекс и колдоговор два-три раза в месяц перечитывать требуется.

PS Самое смешное, что зарплата с прошлой должности практически не изменилась.
16.04.2017 16:20
Ветер рекомендую попытаться состыковаться с nextxt... у него практический опыт, кроме всего прочего... Ген Дир...
...правда, на форуме не показывался пару лет )))

...но, может тебе повезет. вряд ли на форуме много спецов-практиков с таким опытом как тебе нужно...
16.04.2017 15:47
Zab С руководителями самого нижнего уровня не такая уж большая проблема, на самом деле. Ищешь желающих порулить из исполнителей, назначаешь их тимлидерами и с ними уже работаешь. Есть ограничения, конечно. Если кто-то согласен руководить только по совместительству с технической работой, ему в подчинение порядка пяти человек можно давать, чтобы не перегрузить. Если десять человек или чуть больше, предполагается что он только руководством и будет заниматься. И надо понимать, что такие люди могут руководить только теми работами, которые могли бы выполнить собственными руками. Для координации действий разных специалистов надо иных сотрудников искать. хз где их искать.
16.04.2017 15:36
Ирис
Цитата:
Сообщение от Jur Посмотреть сообщение
Несколько лет проработал начальником отдела численностью 16-18 человек. И тут раз... Служба 118 человек... Каждый два-три дня кто-то на больничном, кто-то на учебе или в отпуске... Два человека увольняются, столько же приходит новых сотрудника... Давно перестал запоминать новых сотрудников.... Что делать? Как остановить время ))
Сочувствую.

НО, раз ты большой руководитель, значит и ресурс у тебя должен быть подходящий. В смысле - административный.

Твоё дело структурировать задачи и делегировани полномочия. Ты решаешь стратегические вопросы, тактические задачи - выполняют твои заместители, ну, или соисполнители.

В любом случае - большая группа делится на подгруппы, а ты контактируешь только с руководителями групп.

Другой вопрос, более сложный - это где найти ответственных товарищей, которых можно назначить руководителями групп.

С качественными управленцами вообще плохо. А с ответственными, к сожалению, - полная задница...
16.04.2017 15:35
Zab Десятком себе подобных может руководить почти любой технарь. Может и двумя десятками, но обычно это уже стрессы порождает. Для управления сотней людей нужны другие навыки, управленческие. Могу предположить, у тебя их нет. Этому учатся, если есть желание.
16.04.2017 15:05
Jur
Что делать???
Несколько лет проработал начальником отдела численностью 16-18 человек. И тут раз... Служба 118 человек... Каждый два-три дня кто-то на больничном, кто-то на учебе или в отпуске... Два человека увольняются, столько же приходит новых сотрудника... Давно перестал запоминать новых сотрудников.... Что делать? Как остановить время ))

Ваши права в разделе
Вы можете создавать новые темы
Вы можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Часовой пояс GMT +4, время: 09:21.

Обратная связь - Проект мозаика - Архив - Вверх