Мозаичный форум  

Вернуться   Мозаичный форум > Психология > Онлайновые обучающие курсы > Мастерская психологического консультария > Методический раздел консультария > "Бессистемное" консультирование
Галерея Справка Пользователи Календарь Сообщения за день

Методический раздел консультария Здесь собираются методики, на основе которых происходит психологическое консультирование. !!! Не рекомендуется читать этот раздел тем, кто желает получить психологическую консультацию, это может снизить её эффективность !!!

Тема: "Бессистемное" консультирование Ответить в теме
Ваше имя пользователя: Для входа нажмите здесь
Случайный вопрос
Заголовок:
  
Сообщение:
Иконки для сообщений
Вы можете выбрать иконку, характеризующую сообщение:
 

Дополнительные опции
Другое

Просмотр темы (новые вначале)
19.03.2009 14:09
Иеро Лара

Разбиваешь второй пункт на три части. (силы и умения - две разные вещи) и выбираешь первую методику, с которой будешь работать.

Ну и вперёд.
19.03.2009 11:55
Лара
Практика психологического консультирования

Заявка на обучение психологическому консультированию.

1. Необходимость отработки практических навыков для более профессионального ведения консультаций в реале. Связано с открытием нового направления в работе.
2. Решение собственной проблемы с самоидентификацией как консультанта-психолога. Отсутствие уверенности в собственных силах и умениях.
3. Расширение "поля вИдения" для анализа действий других консультатнтов на Мозаике с целью "самообучения".

Пока это все. Жду уточняющих вопросов от супервизоров.
16.06.2008 11:41
Рыжий Кот Уже упоминавшийся мной Сосланд ("Как создать свою школу в психотерапии") формулирует так: клиенту получить удовольствие от психотерапии важнее, чем исцеление. Что
1) объясняет, почему исцелённые клиенты ходят от психотерапевта к психотерапевту годами и
2) объединяет несколько пп. из первопостинга в одну кучку.

Перекладывание ответственности таки - любимые грабли для психотерапевта и клиента ((тяжко вздыхает)).
16.06.2008 08:57
SiberianTiger Подумалось сейчас и о том, что мудрецы из сказок, посылающие страждущего в поход за счастьем, тоже в некотором роде пользуются этой методикой .

Таким образом, герой получает внимание мудреца - и энергия его недовол-ства/несчастности перенаправляется в сторону действия по достижению желаемого .
29.02.2008 22:05
Sergey
Как составлять терапевтические метафоры

Терапевтическая метафора – это рассказ, который составляются психологом для решения конкретных проблем своего клиента. Терапевтическая метафора направлена на изменение поведения человека или на изменение отношения человека к чему-либо, что в последствии может повлиять и на поведение. Изменения с человеком происходят на подсознательном уровне – и именно подсознанию адресуется терапевтическая метафора. Только впоследствии рассудок человека может рационализировать изменённое поведение, рационально обосновав его. Но при этом основа, которая повлияла на само поведение, может так и не осознаваться.

Подробнее о составлении терапевтических метафор можно узнать в книге
Дэвид Гордон. Терапевтические метафоры.

В этой теме я изложу краткое руководство по созданию метафор. Что касается возможности применения метафор во время консультации, рекомендую использовать общую технологию психологического консультирования, предложенную Иеро.
Разница будет лишь на третьем этапе определение самого запроса клиента (незначительная) и четвертом этапе работа с основным запросом.

Алгоритм создания терапевтической метафоры

I. Сбор информации.
1. Собрать информацию о проблеме клиента.
2. Собрать информацию о пожеланиях клиента.
* Замечание: обратить внимание на слова, которыми человек описывает свои проблемы и пожелания (модальности и субмодальности - см. НЛП).

II. Проанализировать информацию.
1. Выделить значимые лица/объекты, вовлеченные в проблему.
2. Расписать отношения между значимыми лицами.
3. Расписать шаблоны поведения значимых лиц – прошлые и настоящие, связанные с возникновением проблемы и поиском путей решения.
4. Расписать пожелания клиента (желаемый исход).
5. Выделить противоречие между поведением клиента и его желаниями.
6. Разработать стратегию разрешения противоречий клиента, которая поможет решить проблемную ситуацию.

III. Создание структуры метафоры.
1. Выбор контекста для метафоры, в котором может проявиться изоморфизм реальной и придуманной ситуации.
* Замечание: изоморфизм – взаимно однозначное соответствие.
2. Придумать персонажей (изоморфизм со значимыми лицами)
3. Расписать отношения между персонажами (изоморфизм с отношениями значимых лиц)
4. Расписать шаблоны поведения персонажей (изоморфизм с шаблонами поведения значимых лиц)
5. Переформулировать стратегию разрешения противоречий для данной ситуации.

IV. Создание содержания метафоры.
1. Написание рассказа-метафоры на черновик.
2. Проверка и доработка рассказа (с учетом модальностей и субмодальностей клиента).


Подробнее о каждом этапе.
↓↓ I. Сбор информации

↓↓ II. Проанализировать информацию

↓↓ III. Создание структуры метафоры

↓↓ IV. Создание содержания метафоры

Использование терапевтических метафор.

Метафору можно преподнести клиенту в процессе общения. Нужно ли заострять на ней внимание клиента (как на терапевтической процедуре)? В общем случае – не нужно (т.к. есть риск включения психологических защит). Сообщить о назначении метафоры можно в случае, если вы уверены, что клиент позитивно относится к вам и решительно настроен на решение своей проблемы.

Должна ли метафора нравиться клиенту, чтобы действовать? Вовсе нет. Метафора направлена на подсознание. Так что негативные оценки на сознательном уровне большой роли не играют.

*Замечание: метафора может не подействовать в том случае, если клиент играет в игру «вы не можете мне помочь». Позиция отрицания и психологические защиты не позволят метафоре сработать. Если вы столкнулись с подобным сопротивлением со стороны клиента, используйте метафоры «сопротивления».
Метафоры "сопротивления" - это метафоры-парадоксы, по сути своей - анекдоты или смешные истории, которые созвучны ситуации клиента и в которых его бессознательное находит ассоциации с собой. Например, когда он с одной стороны, клиент нуждается в помощи, а с другой – сам от нее убегает.

↓↓ Пример


Философские метафоры.

Основная разница между философскими и терапевтическими метафорами – в акцентах. В терапевтической метафоре противоречие скрыто в конфликте между проблемным поведением и желаниями клиента. В философской метафоре – противоречие скрыто в противопоставлении образа жизни разных людей.

Если из терапевтической метафоры выкинуть вводную часть и сравнивать образ жизни человека, застрявшего в проблеме и человека, решившего проблему, получим философскую метафору.

Философские метафоры в свою очередь могут программировать подсознание, помогать решению проблем. Много разнообразных философских метафор можно найти здесь: Массаж мысли (В.Г. Кротов)
04.04.2007 05:37
SiberianTiger http://psyberia.ru/psyhodiary/util - вот хорошая концептуальная статья по теме для начинающих.
28.03.2007 11:19
Иеро SiberianTiger

Целители действительно во многом испольуют эту технику. Ибо её основная суть как раз лежит в области потоянно углубляющейся коммуникации, что и необходимо для обеспечения изменений.
28.03.2007 01:56
SiberianTiger Интересно - а целители, случаем, не тем же занимаются?
Причем не всегда на осознанном уровне.
24.03.2007 22:50
Иеро
"Бессистемное" консультирование

Наравне с консультированием по стройным системам и методикам заслуживает внимание один общий принцип "бессистемного консультирования". Его основная суть - быстрое удовлетворение базовой неосознанной потребности клиента, запрашивающего консультацию, с одновременным встраиванием в клиента "локальной карты действия" от консультанта.

Большинство клиентов, желающих проконсультироваться, обычно уже имеют собственное мнение относительно всего того, что они предлагают как вопрос/проблема консультации. Они при этом имеют определённые потребности, которые они ожидают удовлетворить посредством консультанта. Обычно это следующие потребности:

· потребность в привлечении внимания,
· потребность в подтверждении правильности своего выбора,
· потребность в подтверждении собственной оценки ситуации.
· потребность в примерах, иллюстрациях, сходных с его ситуацией,
· потребность во взгляде со стороны,
· потребность в ощущении перекладывания ответственности за свой выбор,
· потребность в общественном/значимом осуждении виновника/обстоятельств, создавших, по его мнению, его проблему, и как следствие -
· потребность в повышении собственной значимости.

Существуют и другие потребности, но эти встречаются наиболее часто. Часто имеется не одна потребность из вышеперечисленных, а несколько потребностей одновременно.

В задачу консультанта входит чёткое определение, чего же хочет получить клиент от консультации, и обеспечить ему быстрое получение удовлетворения его основных потребностей. Но если всё это сделать без бо?льших вложений, то сама проблема клиента никуда не исчезнет, наоборот, она станет только сильнее и значимее для самого клиента. Образуются позитивные вторичные выгоды, котоые закрепят её.
Что бы этого не происходило, требуется во время удовлетворения потребностей клиента встроить в него информационного "троянского коня", который обеспечит прямое или косвенное влияние на саму проблему. Данный "троянский конь" будет действовать через бессознательное клиента, и он с большой долей вероятности сумеет разрешить и саму проблему.

Принципов построения таких "троянских коней" много. Обычно используются простые приёмы как рассказ консультанта о том, как бы он лично решал ту проблему, которая есть у клиента. Для этого требуется сначала узнать у клиента значимые для него подробности, яркие детали имеющейся ситуации, а потом на основе всего этого, и с применение образов, которые дал клиент, построить свою методику действия.
Так же можно использовать другие манипулятивные техники, как-то взгляд со строны предполагаемого окружения клиента, значимых для него лиц и подобные.

Эта методика, при всей своей видимой с первого взгляда некоторой абсурдности, при умелом использовании достаточно эффективна. В основе психотерапийного "эриксоновского гипноза" лежит именно она.
24.03.2007 20:48
Иеро
Общая технология психологического консультирования.

Существует великое множество различных вариантов психологического консультирования. Так же имеется множество различных направлений в психологии и практической психологии, которые применяются в рамках консультаций. Но практически за всеми принципами психологического консультирования обычно стоит одна типичная схема действия, которую можно достаточно компактно выразить. Да, в некоторых случаях данная схема может и не соблюдаться в полной мере, в ней могут отсутствовать некоторые этапы, но всё это возможно в случае реального консультирования, а в рамках дистанционной работы, в том числе, работы через форум лучше придерживаться общей схемы.

Схему лучше всего разложить по основным этапам:

Первый этап - обращение клиента за помощью.

В рамках этого этапа клиент сообщает о наличии у него проблемной ситуации, которую он не может решить сам. Основной момент заключается в том, что на этом этапе клиент практически никогда не раскрывает основной проблемной ситуации, вследствие действия его собственных психологических защит. Именно эта сокрытая от самого клиента информация не позволяет ему решить свою задачу жизни самостоятельно, превращая её в проблему. В результате долгого спотыкания о проблему клиент испытывает эмоциональный дискомфорт, который и приводит его в итоге на консультацию. Но переходить сразу к следующему этапу здесь не стоит, клиент должен обозначить свой запрос, что бы ему самому захотелось продолжать работу дальше. Следует дать ему возможность кратко высказаться по ситуации, но без ухода в частности.

· Консультанту следует сразу всегда знать - любая проблема клиента на этом этапе принципиально неразрешима.

Клиент не имеет достаточной энергии/мотивации, что бы справиться с имеющейся ситуацией, и со стороны консультанта напрямую он эту энергию/мотивацию не сможет получить. Так же стоит учитывать то обстоятельство, что сама проблема уже получила у клиента свою достаточную психологическую компенсацию и обросла вторичными выгодами, которые могут препятствовать попыткам разрешить саму проблему.
Из этого знания вытекает необходимость преобразовать имеющуюся в начале ситуацию к тому виду, в котором уже можно работать. Тут начинается следующий этап.


Второй этап - подготовка совместного рабочего пространства (места) для проведения консультации.

Как в случае кропотливой работы с какими-либо техническими изделиями, сборкой компьютера, к примеру, здесь требуется предварительно подготовить рабочее место. Если этот этап пропустить, то потом могут всплывать множество неудобных или неприятных ситуаций, возникающих в рамках работы консультанта.

В рамках подготовки рабочего пространства обычно происходит заключение "консультационного договора", который принимается и консультантом и клиентом. После обозначения клиентом своей проблемы, консультант кратко рассказывает о принципах своей работы, обозначает необходимое время для решения задачи клиента, так же здесь может обсуждаться гонорар консультанта. Происходит согласование запроса клиента и возможностей консультанта. По факту завершения согласования стороны заключают письменный или устный договор о дальнейшей работе.

· Данный этап важен не только с целью обеспечения безопасности
работы консультанта и клиента, принятия сторонами ответственности, но и для мотивации клиента на дальнейшую более глубокую работу.

После заключения договора лучше всего взять небольшую паузу на день-два, прежде чем приступать к следующему этапу. Так рабочее пространство для консультации будет создано.

Третий этап - определение самого запроса клиента.

Только на этом этапе происходит реальное определение того, с чем придётся работать клиенту и консультанту, ибо первый запрос клиента был скорее всего очень далёк от того, что реально требуется изменить.

Лучшее средство для начала этого этапа - это попросить переформулировать его запрос ещё раз, при этом отмечая основные/важные моменты. Если консультация идёт дистанционно, то пусть клиент перепишет свой первоначальный запрос ещё раз другими словами, и если можно в тезисном виде. Так появится возможность увидеть основные входы, через которые можно подступиться к самой сути проблемы. Но здесь консультанту нельзя торопится и сразу переходить к обсуждению частностей, которые он мог уже заметить. Клиент должен выдать более-менее целостно своё представление об имеющейся проблеме.

Тут же консультанту стоит обязательно задать вопросы клиенту о наличии у него третьих лиц как-либо связанных с имеющейся проблемой или связанных с её решением. Если это пропустить, то консультация может оказаться полностью безрезультатной. Если третьи лица обнаружены, то требуется или вывести их за рамки работы с этой проблемой или, если есть возможность, включить их в процесс консультации на стороне клиента. Очень часто большинство проблем клиентов связаны с их взаимодействием с этими третьими лицами.
Если третьих лиц нет, то следует более детально разобрать окружающую проблему внешние обстоятельства, пусть даже напрямую не связанные с ней.

Работа с третьими лицами или представлениями о них, а так же с внешними обстоятельствами в рамках имеющейся проблемы, на этапе предварительного разбора проблемы клиента, позволяет выйти на те самые основные неразрешенные конфликты, которые привели в результате к образованию этой проблемы. Тут уже консультант может высказывать клиенту свои предположения в виде "а как вы относитесь к ... (догадка)", и смотреть по ответной реакции клиента на данную догадку/предположение. Обычно всё то, что не является значимым для рассматриваемой проблемы, клиент может спокойно обсуждать. А вот те самые основные "проблемные" обстоятельства, вызывают у клиента заметное сопротивление. Это и есть показатель попадания в цель.

В результате проработки этого этапа выясняются основные факторы проблемы, с которыми потом и будет вестись основная работа в рамках консультации. Здесь консультанту требуется убедить клиента более внимательно обдумать найденные факторы и ещё раз переформулировать свой запрос. После этого начинается следующий этап.

Четвёртый этап - работа с основным запросом.

Существует множество способов работы с основным запросом. К примеру, можно использовать известный "Шестишаговый рефрейминг", или какие-либо другие методики, которые вы знаете. По факту достижения нужного отношения клиента к тем вопросам, которые ранее были проблемными, сама задача на этом уровне решается. Можно сказать, что консультация удачно завершена. Но это скороспелое решение, далее следует очень важный этап.

Пятый этап - встраивание полученных результатов в жизнь.

Что бы жизнь клиента реально изменилась и не возникли ситуации множественных рецидивов, требуется закрепить созданные процессом консультации новые модели поведения или отношения к тому, что имелось ранее.

Лучшее средство для этого - тренинг жизни с обратной связью. Процесс консультации превращается в процесс тренировки и закрепления полученного. Тут консультант проявляет внимание и периодически спрашивает клиента о том, как он использует в жизни нововведения, как он к ним относится, какие дополнительные выгоды он от них получает. Клиент последовательно выполняет полученные от консультанта или собственные, согласованные с консультантом инструкции в своей жизни и составляет отчёты. Этот этап может продлиться значительное время, но именно он определяет общий успех всей работы.

Шестой этап - завершение консультации, получение обратной связи.

Этап, на котором заканчиваются отношения между консультантом и клиентом в этих рамках. Происходит оценка того, что было в рамках консультации. Далее отношения между клиентом и консультантом могут сохраняться, но уже как обычные отношения независимых друг от друга людей. Этот этап крайне необходим, что бы участники консультации не застревали в своих ролях и могли жить и общаться друг с другом как обычные люди. Пропускание этого этапа может негативно сказаться на общем эффекте консультации или дальнейших отношениях между бывшим консультантом и бывшим клиентом.

Думаю, тут уже и так всё всем понятно.
В этой теме более 10 ответов(а). Нажмите здесь, чтобы перезагрузить эту тему.

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Часовой пояс GMT +4, время: 17:15.